Bordro hep zamanında!

main-title

KPI ve OKR ile ekibinizin performansını yönetin

TeamPerform

logo-preview
logo-preview
TeamPerform KPI yönetimini otomatikleştirir ve aşağıdakileri yapmanızı sağlar:

Organizasyonun tüm düzeylerindeki çalışanlar için merkezi olarak hedefler (ve KPI'lar) belirleme

KPI verilerini zamanında toplama

Düzenli performans değerlendirme oturumları gerçekleştirme

Bireysel başarılara göre çalışan primlerini otomatik olarak hesaplama

Personel performansını KPI'lar ve OKR'ler ile yönetmek, yüksek iş sonuçlarının ve herhangi bir işletmenin sürdürülebilir gelişiminin anahtarıdır. Hedeflerin belirlenmesi, performansın değerlendirilmesi ve sonuçlara göre çalışanların ödüllendirilmesi olmak üzere üç ana süreci desteklerseniz bunu gerçekleştirebilirsiniz.

TeamPerform sistemi ile yapabilecekleriniz:

OKR

OKR (Hedefler ve Anahtar Sonuçlar) metodolojisine göre amaç ve hedeflere ulaşılması üzerinde kontrol sağlamak:
· büyük hedefler ve başarı kriterleri belirlemek,
· aşağıdan yukarıya hedefler oluşturmak,
· esnek uyarlanabilirlik vb.

KPI

Şirketin stratejisini faaliyetleriyle ilişkilendirmek için dengeli bir puan kartı oluşturun. KPI'ları (Anahtar Performans Göstergeleri) kullanarak belirli hedefler için sorumluluğu çalışanlara devredin

Çalışan sorumluluklarına göre motivasyon çizelgelerinin oluşturulması

Prim hesaplamasını çalışanlar için anlaşılır hale getirin: prim hesaplama formüllerini Excel'den otomatik çözüm "TeamPerform "e aktarın. Prim yönetmeliklerinin karmaşık performans değerlendirme düzenlemeleri, her çalışan, pozisyon veya departman için özelleştirilebilen görsel hedef kartlarına dönüşür.

Artık Excel tablolarında temel performans göstergelerini (KPI'lar) doldurmanıza gerek yok. Yüzlerce ve binlerce çalışan için performans ölçümlerinin ve primlerin hesaplanması, sistemin platformundaki tek bir penceresinde otomatik olarak yapılacaktır.
Çalışan görevlerini görecek ve birkaç tıklamayla kişisel hesabında bunların yerine getirilip getirilmediğini bildirecektir.
Yönetici de görevleri kontrol edebilecek, değiştirebilecek, yeni görevler ekleyebilecek ve bunları kontrol listelerine, yönergelere vb. göre değerlendirebilecektir.

Motivasyonel hedef kartları, anlaşılması kolay hale geleceği için artık çalışanlarınızın kafasında soru işareti bırakmayacaktır.

Çalışanlar için prim göstergelerinin detaylandırılması

Primlerin hesaplanması için göstergelerin ayrıntı derinliğini ayarlayın. Bir çalışan olarak, priminizin tam olarak nelerden oluştuğunu ve planlanan ve gerçekleşen değerlerin nereden kaynaklandığını bileceksiniz.

Sizden ne beklendiğini anlayacaksınız, ve neler yaptığınızı görebileceksiniz.

Bir yönetici olarak, ekibinizin çalışmalarının sonuçlarını örneğin gösterge tabloları ve hız ölçerler şeklinde göreceksiniz.

Nicel ve nitel değerlendirme kriterleri kullanarak çalışan performansını değerlendirme imkanını sağlanır.

KPI

Team, individual Structure the interaction

Verifiable

SMART objectives, goals, projects Set individual KPIs and SMART goals

Assessable

Checklists, regulations Track the effectiveness of each nexus

Sistem, esnek ayarlar sayesinde şirketinizin bireysel gereksinimlerine uyarlanabilir. Her çalışanın sorumluluk alanını belirleyebilir ve elde edilen sonuçları hem bir çalışan, ekip veya bölüm düzeyinde hem de şirket düzeyinde takip edebilirsiniz.

TeamPerform'un nasıl çalıştığına bir bakın

Artık "manuel" onaylamalar yok — bordro hep zamanında!

Bir şirketin çalışan sayısı arttığında, manuel onay süreçleri çok uzar, çok sayıda katılımcıyı içerir ve yöneticilerin çok fazla zamanını ve dikkatini harcar. Bu da kaçınılmaz olarak prim hesaplamalarında hata ve gecikme riskini artırır.

İK yöneticileri için performans yönetimi süreçlerinin şeffaf kontrolünü sağlayarak.

Son tarih belirleme ile yöneticiler ve çalışanlar için onay akışını standartlaştırın.
İK departmanınızın işlerini kolaylaştırın!

Süreç yönetimi rutinini TeamPerform sistemine aktarın. Algoritma, çalışana hedefleri belirleme ve sonuçları değerlendirme aşamalarının tümünde " elinden tutarak" rehberlik edecektir - ona ne yapmasını ve hangi tarihte yapması gerektiğini söyleyecektir. Çalışan, sistemin kendisinde ve e-posta yoluyla bildirimler ve ipuçları alacaktır.
Gerçekleşen sonuçlar sisteme otomatik olarak veya özel formlar aracılığıyla girilebilir. Çalışan sadece ihtiyaç duyduğu verilerle çalışacaktır.
Maaş tam vaktinde!

Göstergeler ve primler için tüm hesaplamalar otomatiktir ve raporlar tek bir düğmeye tıklayarak oluşturulur.

TeamPerform ile tanışın

Kişiselleştirilmiş bir sunum ve ücretsiz TeamPerform demosuna erişim talep edin

hızlı bulut

SAAS

  • Hızlı başlangıç
  • SaaS bulut depolamada
  • Uygulama süresi 1 aya каdar
  • Standart metodolojiyi kullanın
  • Uzaktan ve hibrit takımlar için uygundur
bağımsızlık

On-Premise

  • %100 bağımsızlık
  • Kurumsal sunucularda On-Premise çözümü
  • Şirketlerin gereksinimlerine uygunluk
  • Kişisel ve ticari verileriniz sunucularınızda tutuluyor
  • Kurumsal BT yapısıyla tam entegrasyon

Entegrasyonlar

Sosyal ağlar
İş siteleri
Uygulamalar

5000+ şİrket bİze güvenİyor

Bulut hizmeti paketlerini karşılaştırın

Fiyatı hesaplamak için alanları doldurun

Aşağıdaki rollere sahip kullanıcı tabanına eşzamanlı oturumlar: iç müşteri, güvenlik sorumlusu vb. Oturum sayısı 50'yi aşarsa - talep üzerine hesaplama

Fatura talep et

Hızlı Başlangıç

135 $
aylık

Altı ay için ön ödeme

Gelişmiş

270 $
aylık

Altı ay için ön ödeme

Kurumsal

talep üzerine

Paketler ve Fiyatları

Hedef belirleme ve değerlendirme türleri

Hızlı Başlangıç

135 $
aylık

Altı ay için ön ödeme

Gelişmiş

270 $
aylık

Altı ay için ön ödeme

Kurumsal

talep üzerine
OKR metodolojisinin desteklenmesi

Hedefler ve Anahtar Sonuçlar: metodolojisi ilkeleri sayesinde şirket stratejisinin uygulanmasında amaç ve hedeflerin etkin kontrolünün sağlanması: temel göstergelerin bulunması, aşağıdan yukarıya belirlenmesi, esneklik ve diğerleri

BSC metodolojisine göre şirket hedeflerinin haritası

Belirli çalışanlara sorumluluk tahsis ederek ve devrederek şirketin stratejisinin uygulanmasını operasyonel faaliyetleriyle ilişkilendirmeye olanak tanıyan dengeli hedef kartları oluşturun

Ölçülebilir göstergeler (KPI'lar)

Her çalışanın ve herhangi bir yapısal birimin iş faaliyetlerini ve temel göstergelerin (finansal, üretim vb.) verimliliğini izleyin

Kontrol edilebilir göstergeler (SMART hedefler)

Girişimleri, görevleri ve projeleri SMART kriterlerine uygun olarak yönetin

Değerlendirilecek göstergeler (Standartlar ve kontrol listesi)

Personelin iç prosedürlere ve yönetmeliklere uygunluğunu değerlendirmek için uygun bir araç

Sınırsız gösterge kütüphanesi

Tek bir hedef göstergeleri kütüphanesi oluşturun ve bunları metodolojinize göre gruplandırın. Hedef sayısında sınır yoktur

Değişiklik geçmişi desteği

Sistemdeki değişiklikler sizinle kalır, etkileşimli nesnelerle çalışma geçmişini görüntüleyebilir veya bir hata durumunda önceki sürüme geri dönebilirsiniz

Kurumsal göstergeler

Çeşitli gösterge türlerini oluşturma ve destekleme yeteneği: kurumsal, ekip, bireysel

Hedef haritaları (kpi matrisleri)

Bir çalışan için hedef haritası

Performansı takip etmek ve primi hesaplamak için her çalışan için temel göstergelerden oluşan bir matris oluşturun

Arayüz ayarları (widget'lar)

Esnek bir widget sistemi ile masaüstünüzün görsel görüntüsünü özelleştirin

Formül Oluşturucu

Göstergelere göre gerçeğin hesaplanması için algoritmaların esnek bir şekilde özelleştirilmesi

KPI türüne göre gruplandırmalar

Hedeflerin türlerine göre gruplandırılması: kurumsal, ekip, bireysel

Veri girişinden sorumlu

Göstergelere göre plan ve gerçekleri girmekten sorumlu kişileri belirleme imkanı

Planlanan ve gerçekleşen değerlerin toplu girişi

Planların ve gerçeklerin toplu veri girişi için özel bir proforma kullanın.

Planlanan ve gerçekleşen değerlerin basamaklandırılması

Gerçek zamanlı olarak astlardan yöneticiye veya tam tersi şekilde planlanan ve gerçekleşen değerler hakkında veri toplayın

Hedef harita periyodikliğini koruyun

Farklı dönemler için haritalar oluşturun: gün, hafta, ay, çeyrek, yarı yıl, yıl

Planlanan ve gerçekleşen değerlerin toplanması

Göstergelerin basamaklı bir modelini oluşturun, plan ve gerçekleşen değerler aydan çeyreğe vb. gider

Analitik dilimler için destek

Tek bir gösterge içinde farklı dilimler için plan ve gerçek verileri toplayın

Hedef haritası şablonları

Şablonlar oluşturun ve bunları aynı gösterge setine sahip çalışanlara uygulayın

Genişletilmiş sistem rol modeli

Sistemin temel rolleri şunlardır: Kuruluşun İK yöneticisi, Personel Yetkilisi, Yönetici, Kullanıcı, Bordro Hesaplayıcı, Birim Prim Hesaplama, Proje Yöneticisi, Yönetici. Buna ek olarak, roller organizasyon yapısındaki pozisyona bağlı olarak dinamik olarak tanımlanabilir

Görevler ve projeler

Görevlerin kontrolü ve yerine getirilmesi

Sistem, bir çalışanın görevlerini ve son tarihlerini, kriterlerini, yerine getirilmesi için önceliklerini görüntülemesine ve ayrıca herhangi bir rapor ve belge eklemesine olanak tanır

Delegasyon işlevi için destek

Bir çalışana veya yöneticiye belirli bir süre için verilen herhangi bir görev, nihai performans gösterenler (astlar) için ayrı alt görevlere “bölünebilir”. Sistem, devredilen görevlerin hiyerarşisini görüntüleme fırsatı sağlar

Toplantı yönetimi

Toplantı tutanakları oluşturma ve katılımcıları için operasyonel görevlerin dağıtımı imkanı

Bildirim sistemi

Çalışanların görevlerle ilgili bildirimlerinin desteklenmesi. Bildirimler 1C: Enterprise platformu aracılığıyla veya e-posta ile iletilir

Görevle ilgili çalışma geçmişi

Bir görevle çalışırken herhangi bir eylemi kaydeden değişiklik günlüğü. Her görev için değişiklik geçmişi her zaman mevcuttur

Proje yönetimi fonksiyonu

Proje kilometre taşları altında kilometre taşları, aşamalar oluşturun - bunlara görevler atayın ve yürütülmelerini kontrol edin. Proje görevleri görsel bir klasik Gantt şeması şeklinde görüntülenir

SMART görev değerlendirmesi

Atanan görevleri SMART kriterlerine göre veya evet/hayır esasına göre değerlendirin

Görevin yerine getirilmesi ve ödüller arasındaki ilişki

Tamamlanan görevler ile onaylanan görevler arasındaki oran (ağırlıklarına göre) bir performans oranı olarak hesaplanır ve çalışanın ücretini belirlemek için kullanılır

Kontrol listeleri ve standartlara göre değerlendirme

Derecelendirme ölçeği

Sistem, klasik davranış ölçeği (BARS), ABCD ve keyfi değerlendirme ölçeğinin kullanılmasına ve değerlendirme standardına gerekli ağırlığın atanmasına izin verir

Not yorumları

Sistem, değerlendiriciler ve değerlendirilenler için düzenli geri bildirim sağlayan her değerlendirmeye yorum ekleme imkanı sağlar

Değerlendirmelerin toplu girişi

Ayrı bir standartlar panelinin yardımıyla, değerlendirmeyi yapan çalışan tek bir tıklamayla not verme fırsatına sahiptir

Öz değerlendirme

Çalışan, belirlenen kriterlere göre öz değerlendirme yapma fırsatına sahiptir, bu da çalışanın kendisine dayatılan gereklilikleri anladığını ortaya çıkarır

Primler üzerindeki etki

Program, belirlenen algoritmaya uygun olarak, değerlendirmeleri sayısal değerlere dönüştürür ve bunlar daha sonra ücretin hesaplanmasında kullanılır

Organizasyonel tasarım ve iş süreçleri

Şirketin organizasyon yapısının oluşturulması

Yöneticiler ve astlar arasındaki karşılıklı ilişki, departmanlar düzeyinde hiyerarşi ve içlerindeki çalışanlar için bir yönetim yapısı oluşturmak

Çalışan derecelendirme

İşçi ücretlendirme sisteminin oluşturulmasında ve otomatik hesaplamalarda derecelerin kullanılması olasılığı ile çalışan kategorileri için derecelerin belirlenmesi

Hedefleri ve KPI'ları onaylama süreci

“Planlama” iş süreci, kullanıcıların hedef kartlarını doldururken, bunları yöneticiyle kontrol ederken ve sorumlu kişiyle onaylarken sistemdeki çalışmalarını koordine etmek için gereklidir

Performans değerlendirme süreci (KPI'a göre)

Raporlama dönemini kapatırken, gerçek değerleri girerken ve onaylarken, primleri hesaplarken “Sonuç Degerlendirme” iş sürecine ihtiyaç duyulur

Organizasyonel değişim süreçleri

Belirli bir senaryoya göre (yeni birimler için harcama bütçesinin koordinasyonu dahil) yeni organizasyonel (personel) birimlerin koordinasyonu ve onaylanması, mevcut personel birimlerinin kaldırılması süreçleri

Organizasyonel tasarım süreci görselleştirme

Henüz oluşturulması onaylanmamış personel birimlerinin yapısında görüntülenmesi

İş süreci görevlerinin adreslenmesinin ayarlanması

Bir iş sürecinin bir aşamasından sorumlu çalışanlar belirleyebilme

İş Süreci Tasarımcısı

Sistemde ayarlananlardan farklı olarak kendi iş süreçlerinizi oluşturmak için genişletilmiş işlevsellik

Görev hatırlatıcıları

Başlatılan süreçlerdeki görevlerin yerine getirilmesi gerekliliği hakkında otomatik hatırlatıcı gönderme

İş süreci görevlerinin yürütülmesinin kontrolü

Sistem, çalışanları ve başlatılan iş süreçlerini izlemek, durumları izlemek için özel bir rapor kullanılmasına izin verir

Prim ödemesi

Sonuçlara dayalı ödeme (KPI'ların yerine getirilmesi)

Sistem özellikleri, elde edilen sonuca dayalı olarak bir çalışanın ücretinin prim kısmının hesaplanmasını otomatikleştirmeyi teklif eder

Hesaplamada her türlü değerlendirmenin kullanılması

Hedefler, SMART-hedefler, Standartlar - çalışanın nihai priminin hesaplanmasında her türlü değerlendirmenin kullanılması

Primlerin hesaplanması için formüller

Esnek prim algoritmaları, esnek bir formül düzenleyici yardımıyla kullanıcı modunda ayarlanır. Formüller özelleştirilirken nicel ve nitel performans göstergeleri kullanılır

Popüler işlem türleri için destek

Formüller aralıklı-ilerlemeli değerleri, aritmetik ve mantıksal işlemleri destekler

Ölçek desteği

Program, prim miktarını çalışanın performans seviyesiyle eşleştirmek için parametreler ayarlamanıza olanak tanır

Çalışma süresi ile bağlantılı

Sistem çalışma süresi muhasebesini (zaman çizelgeleri) destekler, bu göstergenin yerine getirilme yüzdesine bağlı olarak ikramiye hesaplamasında kullanmak mümkündür

Farklı dönemler için primler

Farklı planlama dönemleri (ay, çeyrek, yıl vb.) için prim ödeme

Primlerin şeffaflığı

Bir çalışan, belirli bir formüle göre hesaplanan onaylanmış prim tutarını Sistem'deki portalında görme imkanına sahiptir

Güvenlikte kurumsal kültür

Hesaplanan primi sadece çalışan ve erişim hakkına sahib olan sınırlı sayıda kullanıcı görebilecektir

Planlanan tahakkuklara göre maaş bordrosunun bütçelenmesi

Planlanan tahakkukların yanı sıra ücretin değişken kısmının da dikkate alınarak çalışan maaş giderleri için bir bütçe oluşturma imkanı

BSC stratejisi

BSC kartı oluşturma

Balanced Scorecard metodolojisine göre bir hedef haritası oluşturma imkanı

Gösterge sistemi

Oluşturulan dengeli hedef kartına dayalı olarak bir gösterge panelinin otomatik olarak oluşturulması

Hedeflerin ayrıştırılması

Drill Down tekniği sayesinde, bir çalışan üst düzey hedef gruplamasından alt düzeye - hedef gösterge - sorumlu çalışana geçebilir

BSC kartı özelleştirilmiş yapısı

Kendi amaçlarınızı, hedef gruplarınızı oluşturun - bunların dengesini ve birbirleriyle bağlantısını belirleyin

Bilgi katmanları

BSG kartının imkanlarını kullanarak, bireysel çalışanların ve departmanların hedefleri ile kurumun stratejik amaçları arasındaki bağlantıyı belirlemek için diğer bilgi katmanlarına geçiş yapmak mümkündür

KPI takibi, çok değişkenli analiz

İş göstergeleri, KPI'lar panelleri (gösterge tabloları)

Sistem, kontrol ve yönetim için en önemli göstergelerin genelleştirilmiş, toplu bir biçimde grafiksel olarak görselleştirilmesi için bir araç içerir

Raporlama için ideal uygulama

Programın analitik imkanları, verilerin statik biçimde; dinamik biçimde; yapılandırılmış tablo raporları biçiminde; diyagramlar ve grafikler biçiminde sunulmasına izin verir

Popüler rapor yükleme biçimleri

Bir yöneticinin astları hakkında bir rapor şeklinde veri yükleme ve analiz etme imkanı. Raporları Excel, Word, PDF, CSV, XML olarak indirme

Çalışanların postasına rapor gönderme

Özelleştirilebilir şablonlarla Sistemden çalışanlara otomatik rapor gönderme

Analitik bölümler

Ayrıntılı bilgi edinmek için, verilerin analitik bir bölümde sunulacağı başka bir bilgi katmanına etkileşimli olarak geçebilirsiniz. Herhangi veriler analitik bölümler olarak kullanılabilir

Çalışma Saati Yönetimi

Göreve göre zaman takibi

Görevin gerçekleştirilmesi için harcanan zamanı (planlanan ve gerçekleşen) değerlendirin. Standart olmayan görevlerin iş gücü yoğunluğunu analiz etmek için verileri kullanın

Online zaman çizelgesi

Gün boyunca çalışma durumunun hem manuel olarak hem de erişim kontrol ve yönetim sistemlerinden (ACS) veri indirerek sabitlenmesi

Zaman Çizelgeleri

Nihai zaman çizelgesinin oluşturulması, doğrudan yönetici ile koordinasyon ve verilerin personel sistemine aktarılması

Ücret Fonlarının açık projelere dağılımı

Proje görevlerine göre çalışma süresinin muhasebeleştirilmesi. Harcanılan zamanla orantılı olarak projelere göre ücret fonlarının dağılımı

Entegrasyonlar ve mobil uygulama

KPI veri toplama robotu

1C:Enterprise dahil olmak üzere diğer muhasebe sistemlerinden nicel göstergelere (KPI) göre program verilerinin otomatik olarak toplanması

1C ile ikili entegrasyon: ZUP

Güncel bir organizasyon yapısını korumak için arka plan personel değişiminin uygulanması. Hesaplanan ikramiyelerin ve kişisel performans katsayılarının Sistemden 1C: ZUP'a yüklenmesi

Microsoft Excel ile Entegrasyon

Microsoft Excel'den bir çalışanla ilgili planlanan, gerçekleşen değerlerin ve diğer verilerin yüklenmesi

Dış veri kaynaklarının bağlanması

Sistem ODBC kaynaklarından Microsoft SQL Server, IBM DB2, PostgreSQL, Oracle Database, Microsoft Access ve diğerlerinden veri alabilir

Mobil uygulama

iOS ve Android mobil cihazlarda çalışmak üzere tasarlanmış uygulama

Güvenlik ve yasal gereklilikler

Müşteri tabanının yedeklenmesi

Düzenli otomatik veritabanı yedeklemeleri ile verileriniz asla kaybolmaz

152-FZ “Kişisel Veriler Hakkında” kanunun gerekliliklerine uygunluk

Dört kişisel veri kategorisinin tümü sertifikalı bir sistem tarafından korunmaktadır

Sisteme bağlantı HTTPS protokolü üzerinden yapılır

HTTPS protokolü sayesinde, veriler açık bir kanal üzerinden iletilmeden önce şifrelenir, bu nedenle kullanımı hassas verilerin güvenliğini artırır

Danışmanlık hizmetleri

Performans ölçüm metodolojinizin yazılım ürünümüze aktarılması

En fazla on performans kartı kurulumu

Yazılım ürünü için teknik destek

Özelleştirme, bakım, yükseltmeler için sağlanan hizmetler

Programda çalışacak yöneticilerin eğitimi

Tipik program işlevselliği eğitimi: temel dizinlerin, belgelerin doldurulmasından ve hesaplama formüllerinin oluşturulmasından planlama ve sonuçların toplanması için iş süreci rotalarının oluşturulmasına kadar

Gereksinimlerinize göre yeni işlevselliklerin uygulanması

Uzmanlardan oluşan ekip, isteğiniz üzerine yeni işlevsellikler uygulamaya tamamen hazırdır

— İşlevsellik, proje gereksinimlerinin toplanması sırasında ayrıca kararlaştırılır ve ayrıca ücretlendirilir

Karşılaştırma tablosunu indir
20+ yıllık deneyim
6 fonksiyonel modül
5000+ müşteri bize güveniyor
En esnek İK yönetim sistemi
150 000+ lisans
120 000+ İK yönetim sistemi
card-img
BAĞLILIK VE MOTİVASYON FAKTÖRLERİ Show
card-img
PERSONEL MOTİVASYONU. VERİMLİLİK İÇİN MÜCADELE. HAREKETE GEÇME ZAMANI! Show
card-img
Dijital araçları kullanarak bir açık pozisyonu kapatma süresi nasıl 10 kat azaltılır? Show
>

Make hiring processes faster with TeamRecruit

recruitment free online
On how to effectively manage hiring processes with new technologies and automation tools: integrations, chatbots, AI, etc.

Medya

Çalışmalarımız hakkında 500'den fazla makale yayımlanmıştır